Badania pokazują, że ponad połowę (54%) defektów w projektach budowlanych można przypisać czynnikom ludzkim takim jak np. niewykwalifikowani pracownicy lub niewystarczający nadzór, a jedynie 12% jest spowodowanych awariami systemów lub wadami materiałów. Defekty mogą generować bardzo duże koszty i opóźnienia, a w najgorszym scenariuszu, gdy nie zostaną odpowiednio zaadresowane, powodować pogorszenie funkcjonowania gotowego obiektu. Stąd, w szczególności przy dużych lub skomplikowanych projektach inwestycyjnych, niezmiernie ważne jest…

Usługa przeglądu inwestycji i końcowego odbioru robót od generalnego wykonawcy po zakończeniu budowy jest dedykowana dla deweloperów, którym zależy na dobrej renomie. Sprawdzenie jakości wykończenia pozwala bowiem uniknąć wielu problemów przy przekazywaniu lokali przyszłym lokatorom i znacząco wpływa na zwiększenie satysfakcji Klienta. Jakie firmy mogą skorzystać z usługi przeglądu inwestycji? Usługę przeglądu inwestycji zlecają firmy deweloperskie, dla których odbiór inwestycji przez niezależną firmę zewnętrzną stanowi…

Niedawno przeprowadziliśmy mini-ankietę wśród naszych pracowników, Klientów i obserwujących nasz profil na LinkedIn na temat najistotniejszych umiejętności miękkich w pracy Project Managera, które decydują o sukcesie projektu. Ankietowani mieli do wyboru cztery opcje: dobra komunikacja wyznaczanie priorytetów delegowanie obowiązków umiejętność negocjacji. Nie było dla nas zaskoczeniem, że aż 80% ankietowanych wybrała dobrą komunikację jako najważniejszą kompetencję. Oczywiście idealnie byłoby połączyć wszystkie te cechy – wtedy…